王洪章:10万亿级新赛道开启 未来需这样布局
2025-04-16
来源:中国国家创新与发展战略研究会

在美国疯狂的关税政策下,中国仍能保持“他强任他强,清风拂山岗”的战略定力,既不回避冲突,也不被短期压力动摇。这种“韧实力”从何而来?

日前,中国国家创新与发展战略研究会(以下简称“国创会”)举办了“读懂中国”学术沙龙系列活动——湾区科技创新对话。会上,专家们对“时”与“势”的深度分析成为我们观察中国经济的一个重要视角,在这里可以读懂中国经济的韧性与底气从何而来。

国创会学术委员会副主席,中国建设银行原党委书记、董事长王洪章分析了科技创新与科技金融之间的重要关系,对科技金融存在的问题做出预判并提出了解决方案。

他认为,科技创新是国家间博弈的关键,世界强国无一不是科技强国,历史轨迹也反复印证了“科技制高点即是国力制高点”这样的铁律。把握大趋势,备好先手棋,方能“一子落,满盘活”。


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面对科技创新的大趋势,需要商业银行创新变革,增强思想和服务理念,在信贷结构、融资制度、组织架构上做出改变,形成与科技创新相匹配的科技金融新质生产力和服务关系。从需求上看,我国高新技术企业超46万家,十年来年均增速超20%,专精特新中小企业超14万家,27个科技集群跻身全球百强,再加上几千万个企业,大专院校、科研院所,在科技创新浪潮推动下,对金融服务的要求,一定似浪潮翻滚,呈现爆发式增长,这一定是至少十万亿元资金增长和需求的大赛道,以及商业银行服务功能、业务发展的新蓝海。从供给端看,我国直接融资占比仅30%,其中股权融资约10%;科技型中小企业获贷率不足50%,高新技术企业贷款仅占各项贷款6%,与科技创新资金需求相差甚远;新能源、信息技术、宇航技术等行业,发行科创债占比较低,科技金融在信贷、股票融资、债券、投资等产品、工具的供给很不充分,同时,也意味着未来增长空间广阔。科技金融的重要性不言而喻,但其目前仍处于发展中,服务体系和制度建设尚需完善。企业融资难、贷款难仍旧存在,一些深层次的问题也还没有解决。所以,现在中央通过金融改革和金融风险控制,正逐步地解决这些问题。     针对上述问题,商业银行该怎样改革呢?我有以下几点思考。

一、调整结构

科技创新是一个漫长的过程,从设计、研发到中试,工业化生产,这个周期与目前信贷的管理期限有矛盾。目前银行贷款260万亿元,其中短期贷款近70-80万亿元,从科技创新长周期的客观需求看,把部分短期贷款转成长期融资,用于支持科技创新,有研究的余地。

另外,主要以信贷融资的间接融资方式需要调整。国外融资经验表明,单纯的信贷方式,一方面是时间短,另一方面是存在道德弊端。面对几百万亿元的贷款规模,其经营的难度非常之大,银行有不可承受之重。单纯的借贷关系缺乏市场检验,借贷不透明、监督滞后等弊病突出。可否针对科技创新特点,将信贷模式更多的转为企业发债方式,企业的还债能力通过市场检验,企业融资通过市场竞争方式取得,这样可以在很大程度上解决信贷资金管理难的问题,也使企业珍惜债务市场融资的不易。

2024年世界农业科技博览会上展出的六旋翼植保无人飞机。新华社记者 张晨霖 摄

二、增加功能

科技创新和科技金融将成为共同促进新质生产力发展的利益共同体,涉及到商业银行功能和机构架构的调整,这种关系需要靠利益相关性方可维系,靠借贷关系是难以维系的。

国外发达国家特别是美国金融功能的创新经验值得借鉴,其金融体系主要是以投资银行为主,市值排名前几名基本上是大型投资银行,大量的投行而非商业信贷支撑起美国成为全球最成功的创新型国家。著名的马斯克在2022年收购推特公司时,摩根士丹利等投行融资130亿美元,使其公司市值从800亿美元跃升至1130亿美元,成为全球第三大人工智能独角兽企业。而作为另一家独角兽企业open AI也不甘示弱,进行3000亿美元估值的新一轮融资,而领投的是日本的软银集团,这是一家风险投资公司。在中国,单独一家商业银行做这种事情是不可能的。

为了支持重大科技创新,需要通过市场化方式,打造与科技创新相适应的具有国际竞争力的投资银行,支持在人工智能、宇航技术、生命工程、新能源等新的领域形成规模和优势,培养一批在国际上技术领先的大型企业或科研机构。同时,转变商业银行融资方式,增加直接融资功能。

三、扩充服务

商业银行从2005年建立了现代企业制度。特别是自2010年以来,金融科技的兴起和党的十八届三中全会关于银行改革的精神,国有商业银行综合化经营正成为事实。综合化经营、多功能服务可为科技创新提供一揽子金融服务,助力科创企业成长壮大。

在现有商业银行综合化经营机制下,可以从两个方向扩充,一个方向是发挥综合化银行集团优势,提供“商行+投行”、“融资+投资”、“股权+债权”、“资金+资本”、“融资+融智”集成式服务,优化“股、贷、债、基、保、顾”一站式综合服务模式,探索“认股权+贷款”、“贷款+外部直投”等联动服务,成为科技企业全生命周期合作伙伴。第二个方向是与外部深度合作,补充自身短板,深化与PE/VC合作,借助市场力量,扩大合作领域,以自身资金和综合化以及信息优势,共同提供业务和资源撮合等各类金融服务。

银行科技金融在实施过程中还存在一些问题。

科创企业核心竞争力在于无形资产与未来价值,银行从八十年代中期就开始介入科技贷款领域,但至今尚未掌握科技金融的技术性难题,对科技企业、科技项目仍存在“看不懂”“难评估”问题,知识产权融资评估难的问题也尚未完全解决,这些都阻碍科技金融的快速发展。有的商业银行开始使用数智技术来解决难题,有的借用第三方评估来实现融资可能性,但并不普遍。

科技金融针对科技项目周期不同、资金需求不同的多元化融资的制度尚未建立,商业银行的功能转型还未破题,这些需要监管政策的支持。

再有,针对科技金融风险,还需要构造适配的风险防控体系。